1.举奸需机密,扬善要彰显。
2.为将者,当为国家着想!
5.重大授权之前最要紧的三个沟通点:画圈画饼画叉。
8.夫将兵者,不战则守,不守则走,不走则逃,不逃则死。
9.常将有时思无时,眼前愉悦不贬值;人生若只如初见,愉悦美满全出现。
10.最好是好的敌人。做事情,没有百分之百的完美,只有百分之百的错误。
11.嫉恨的三个原则:嫉妒相似,不嫉妒不一样;嫉妒强势,不嫉妒弱势;嫉妒易得,不嫉妒难得。
12.稳定部队的士气和情绪有三个策略:持续一致,引入权威;借助暗示,输出信心;调整情绪,合明白释。
13.应对突发事件的方法:提前决定,矛盾公开;确认权威,合理行动;借人借势,速战速决。
14.为了获得机遇,提前做的准备:建立联盟,获得支持;风格匹配,主角互补;类型匹配,制造认同。
15.人生当中,第一个或者第一次永远是难忘的,永远比眼前的好,不是说第一个真的有多么好,而是正因那是第一个。
16.真理真性,先真实再讲理,看到真实的自我是一个人进步的开始,也是一个民族进步的开始。
17.(诸葛亮)亮志大而不见机,多谋而少决,好兵而无权,虽提卒十万,已堕吾画中,破之必矣。
18.一个圆不能有两个圆心,一个桃不能有两个桃核,一个队伍不能有两个领导。
19.一个成功者,想单枪匹马单人独骑成功是不可能的',得有人支持你。
20.权威性跟人际关联的敏感性成反比,越有权威,越不用太在意人际关联。越没权威,越要在乎人际关联。
21.一个人事业要成功,沉着冷静的心理素质是十分关键的。在咱们的传统文化中,这叫做任凭风浪起,稳坐钓鱼船,每临大事有静气。
22.没有利益是不行的,只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想要好处要认同。
23.了解自我,这叫明白;理解自我,这叫清醒;承认自我,这叫勇气。一个人有了这三条,才能立于不败之地。
24.人生最大的成功是子女教育的成功,人生最大的失败是子女教育的失败。
25.处理好和领导的关系的六字箴言:对付猜疑型领导,要:勤、谨、忍;对付记恨型领导,要:谦、温、密。
26.一个人,在做自我最擅长的事情的时候,也是最容易被别人抓住破绽的。
27.教育是指导不是指责,教育是示范而不是口传。
28.一把刀最容易豁口的是刀刃,一条枪最容易磨损的是枪尖,一个团队中最容易受到伤害的是冒尖的骨干。所以作为团队领导,必须要学会保护刀刃、保护枪尖、保护优秀的人。
29.不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。
30.真理都是简单的,真诚都是朴素的,真正的美都有单纯的形式。越是真话越朴素,一个有很高技巧的人,能用朴素的语言说大实话,才叫真智慧。
31.不愉悦就装愉悦,装时刻长了就是真愉悦,不聪明你就装聪明,装时刻长了就是真聪明,当然了,装傻时刻长了就是真傻。
32.人不缺打老虎的力量,缺的是打老虎的胆量。老虎在眼前的时候,你不怕它,你能把它打跑。老虎在天边的时候,你怕它,它能把你吓倒。
33.人生要过得好,必须处理好和四老的关系。哪四老呢?就是老爸、老师、老板、老婆。小的时候处理好和老爸的关系,上学了处理好跟老师的关系,工作了处理好跟老板的关系,成家了处理好跟老婆的关系。把这四老的关系都处理好了,那这日子就幸福了。
34.人这一辈子,顺风顺水的时候高歌猛进,那都不算本事,逆风逆水,走背字的时候,能心态正常,找准出路,临危不乱,这才叫本事。
35.在应对复杂矛盾和比较激烈的冲突局面的时候,就应学习并领悟用正楷的方式去做人和说话,而不是用草书的方式去做人和说话。
36.在判断这个人的时候,我们可以看他的一贯性,他一贯的主张、一贯的行为、一贯的思维模式,通过一贯的行为,我们就能知道这个人是怎么回事。
37.了解自己,这叫明白;接受自己,这叫清醒;承认自己,这叫勇气。一个人有了这三条,才能立于不败之地。
38.能开战叫勇气,会收兵叫智慧。人生就像跑高速,开车的人得记住,懂得踩油门那叫力量,懂得踩刹车那叫智慧。
39.要想展示才华潜质闪光点十分难,但是要想展示缺点十分容易,不用刻意展示,大家都能看见。
40.一个高高在上的人,要露脸是不容易的,要露屁股是很容易的。
41.花最红的时候,也就是它要凋谢的时候,月亮最圆的时候,意味着它立刻就要缺了。人生在最巅峰的时候也是最容易出问题的。
42.司马懿在空城计中的策略:不求最好,但求满意;无悔的选取是好的选取;绝不掉入别人准备好的选项里。
43.夫处世之道,亦即应变之术,岂可偏执一端?用兵之道,亦然如此,皆贵在随机应变。
44.任何重大的成功,说到底都是用人的成功。同理,任何重大的失败,说到底都是用人的失败。
45.往下比一比会有愉悦感,往周围比一比会有进取心,如果总是抬头往上比,会越比越失落,比来比去就受内伤了,因此人得善于调整心态,才能活得自在舒心。
1、最好是好的敌人。做事情,没有百分之百的完美,只有百分之百的错误。
2、亮志大而不见机,多谋而少决,好兵而无权,虽提卒十万,已堕吾画中,破之必矣。
3、夫将兵者,不战则守,不守则走,不走则逃,不逃则死。
4、为将者,当为国家着想!
5、开言崇圣典,用武若通神。三国英雄士,四朝经济臣。屯兵驱虎豹,养子得麒麟。诸葛常谈羡,能回天地春!
6、举奸需机密,扬善要彰显。
7、应对失败和挫折的四种比较积极的应对方法:1、改进;2、替代;3、合理化;4、升华。
9、一个圆不能有两个圆心,一个桃不能有两个桃核,一个队伍不能有两个领导。
10、很多时候,成功不是资源问题,是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。
11、赞美对手的三个好处:1、展示你的胸怀;2、留有余地;3、隐形自夸。
12、离成功最近的时候,风险最大,形势一派大好的时候最容易犯错误。
13、一个人的内心世界就像一只弹簧,压得越狠,反弹得越厉害。
14、一个成功者,想单枪匹马、单人独骑成功是不可能的,得有人支持你。
15、一个领导,适度地进行自我暴露,袒露自己的真实感受,可以增加吸引力,增加支持率。
18、两军交战,打得赢的要攻,打不过的要守,守不住的要逃,逃不了的要降,连投降的资本都没有,就准备死!南京,有逃的机会,有投降的机会,本不至于要大家送死啊!
20、常将有时思无时,眼前快乐不贬值;人生若只如初见,幸福美满全出现。
21、一个人,在做自己最擅长的事情的时候,也是最容易被别人抓住破绽的。
22、没有利益是不行的,只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想、要意义、要认同。
23、机会来的时候就如昙花一现,虽然美丽,但是转瞬即逝。
24、权胜才必有辱,威胜德必有祸。
25、嫉恨的三个原则:嫉妒相似,不嫉妒不同;嫉妒强势,不嫉妒弱势;嫉妒易得,不嫉妒难得。
26、用利益获得普通人的支持,用意义获得高人的支持。
27、鼓励B级的人做A级的事情,给培养对象犯错误搭个平台。
28、利益点决定观点,一个人有什么利益点,胸中自然就有什么样的想法,这是基本规律。
29、给领导提意见,有两点特别不要做:第一个是揭领导的短揭得狠,第二个是探领导的心探得准。
30、真理真性,先真实再讲理,看到真实的自己是一个人进步的开始,也是一个民族进步的开始。
31、任何重大的成功,说到底都是用人的成功。同理,任何重大的失败,说到底都是用人的失败。
32、夫处世之道,亦即应变之术,岂可偏执一端?用兵之道,亦然如此,皆贵在随机应变。
33、在领导身边工作有三大忌讳:忌泄漏;忌轻慢;忌欺瞒。
34、人的偏见都来自自己擅长的领域。
35、重大授权之前最要紧的三个沟通点:画圈、画饼、画叉。
36、教育是指导不是指责,教育是示范而不是口传。
37、温室里养苗,养的是一棵纤弱的小草,野地里风雨中养苗,养的才是参天大树。
38、给能人戴紧箍,给庸人画饼,对有本事的人要加强约束,对没本事的人就得认真引导。
39、一个高高在上的人,要露脸是不容易的,要露屁股是很容易的。
40、展示最稀缺的,才能获得最大程度的认可。
41、不怕神一样的对手,就怕猪一样的.队友。
42、原谅别人的不原谅,理解别人的不理解,接受别人的不接受。()这样才能当领导。
43、任何学科都是深刻的片面。
44、我吃的盐比你吃的米还多,我过的桥比你走的路还多,我见的鬼比你见的人都多。
45、改变逆境的策略:1、抓住机遇,不留余地;2、内紧外松,留有余地;3、造足局势,获得认可。
46、做事情能用资源和力量的人只是中等水平,能用谋略和人心的人那才是高等水平。
47、为人者,有大度成大器矣!
48、反常行为背后必定有意想不到的秘密。
49、人生最大的成功是子女教育的成功,人生最大的失败是子女教育的失败。
司马懿1、夫将兵者,不战则守,不守则走,不走则逃,不逃则死。-----------司马懿
2、亮志大而不见机,多谋而少决,好兵而无权,虽提卒十万,已堕吾画中,破之必矣。
3、夫将兵者,不战则守,不守则走,不走则逃,不逃则死。
4、为将者,当为国家着想!
5、开言崇圣典,用武若通神。三国英雄士,四朝经济臣。屯兵驱虎豹,养子得麒麟。诸葛常谈羡,能回天地春!
6、举奸需机密,扬善要彰显。
7、应对失败和挫折的四种比较积极的应对方法:1、改进;2、替代;3、合理化;4、升华。
8、成功的秘诀其实就是热情加坚持。
9、一个圆不能有两个圆心,一个桃不能有两个桃核,一个队伍不能有两个领导。
10、很多时候,成功不是资源问题,是信心问题。有资源的人如果没有信心照样失败。
11、赞美对手的三个好处:1、展示你的胸怀;2、留有余地;3、隐形自夸。
12、离成功最近的时候,风险最大,形势一派大好的时候最容易犯错误。
13、一个人的内心世界就像一只弹簧,压得越狠,反弹得越厉害。
14、一个成功者,想单枪匹马、单人独骑成功是不可能的,得有人支持你。
15、一个领导,适度地进行自我暴露,袒露自己的真实感受,可以增加吸引力,增加支持率。
16、后悔是选择的影子,遗憾是人生的伴侣。
17、童年是人生的父亲,环境是人生的母亲。
18、两军交战,打得赢的要攻,打不过的要守,守不住的要逃,逃不了的要降,连投降的资本都没有,就准备死!南京,有逃的机会,有投降的机会,本不至于要大家送死啊!
19、为人者,有大度成大器矣。
20、常将有时思无时,眼前快乐不贬值;人生若只如初见,幸福美满全出现。
21、一个人,在做自己最擅长的事情的时候,也是最容易被别人抓住破绽的。
22、没有利益是不行的,只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想、要意义、要认同。
23、机会来的时候就如昙花一现,虽然美丽,但是转瞬即逝。
24、权胜才必有辱,威胜德必有祸。
25、嫉恨的三个原则:嫉妒相似,不嫉妒不同;嫉妒强势,不嫉妒弱势;嫉妒易得,不嫉妒难得。
26、用利益获得普通人的支持,用意义获得高人的支持。
27、鼓励b级的人做a级的事情,给培养对象犯错误搭个平台。
28、利益点决定观点,一个人有什么利益点,胸中自然就有什么样的想法,这是基本规律。
29、给领导提意见,有两点特别不要做:第一个是揭领导的短揭得狠,第二个是探领导的心探得准。
30、真理真性,先真实再讲理,看到真实的自己是一个人进步的开始,也是一个民族进步的开始。
31、任何重大的成功,说到底都是用人的成功。同理,任何重大的失败,说到底都是用人的失败。
32、夫处世之道,亦即应变之术,岂可偏执一端?用兵之道,亦然如此,皆贵在随机应变。
33、在领导身边工作有三大忌讳:忌泄漏;忌轻慢;忌欺瞒。
34、人的偏见都来自自己擅长的领域。
35、重大授权之前最要紧的三个沟通点:画圈、画饼、画叉。
36、教育是指导不是指责,教育是示范而不是口传。
37、温室里养苗,养的是一棵纤弱的小草,野地里风雨中养苗,养的才是参天大树。
38、给能人戴紧箍,给庸人画饼,对有本事的人要加强约束,对没本事的人就得认真引导。
39、一个高高在上的人,要露脸是不容易的,要露屁股是很容易的。
40、展示最稀缺的,才能获得最大程度的认可。
41、不怕神一样的对手,就怕猪一样的队友。
42、原谅别人的不原谅,理解别人的不理解,接受别人的不接受。这样才能当领导。
43、任何学科都是深刻的片面。
44、我吃的盐比你吃的米还多,我过的桥比你走的路还多,我见的鬼比你见的人都多。
45、改变逆境的策略:1、抓住机遇,不留余地;2、内紧外松,留有余地;3、造足局势,获得认可。
46、做事情能用资源和力量的人只是中等水平,能用谋略和人心的人那才是高等水平。
47、为人者,有大度成大器矣!
48、反常行为背后必定有意想不到的秘密。
49、人生最大的成功是子女教育的成功,人生最大的失败是子女教育的失败。
50、用价值观管高人,用制度管普通人,用人盯着小人。
50、应对突发事件的方法:提前决定,矛盾公开;确认权威,合理行动;借人借势,速战速决。
51、失败是人生的营养品,挫折是进步的基石。成功的人会转化,把挫折失败转化为前进的动力人生的营养。
52、机会来的时候就如昙花一现,虽然美丽,但是转瞬即逝。
53、武力解决一时,文化解决一向,管理的高明之处不是让人掉头,而是让人点头。宁治一服,不治一死。
54、没有利益是不行的,只有利益是不够的。人除了利益之外还要理想要好处要认同。
55、为了获得机遇,提前做的准备:建立联盟,获得支持;风格匹配,主角互补;类型匹配,制造认同。
56、一个成功者,想单枪匹马单人独骑成功是不可能的,得有人支持你。
57、当你迎合别人照顾别人感受的时候,不能丢掉做人做事的基本原则。咱们不能无原则地去迎合别人。
58、应对失败和挫折的四种比较用心的应对方法:改善;替代;合理化;升华。
59、改变逆境的策略:抓住机遇,不留余地;内紧外松,留有余地;造足局势,获得认可。
60、反常行为背后必定有意想不到的秘密