1、机会并不会自动地转化为钞票——其中还必须有其他因素。简单地说，你必须能够看到它，然后必须相信你能抓住它。

2、企业的经营，不能只站在单纯的一个角度去看，而要从各个角度分析、观察才行。——藤田田

3、好的习惯是一笔财富，一旦你拥有它，你就会受益终生。养成"立即行动"的习惯，你的人生将变得更有意义。

4、我们需要为我们的产品创造需求。

5、成功开始于想法，但是，只有这样的想法，却没有付出行动，还是不可能成功的。

6、对人才的运用，仅仅限于收罗是远远不够的，重要的是对人才不仅要善于识别其长处，而且要敢于大胆地使用，以让其充分显示自己的才能。

7、企业发展需要的是机会，而机会对于有眼光的领导人来说，一次也就够了。

8、世界未开发地就是你是你的脑袋。

9、所谓企业管理就是解决一连串关系密切的问题，必须有系统地予以解决，否则将会造成损失。——普赛尔

10、在快速成长的企业，领袖应该要多一点霸气。——郭台铭

11、生存法则：上去或者出去(UPOROUT)知识企业中的一切都与学习相关，所以生存的第一要义就是学习和理解。懒于学习的人，实际是在选择落后，实际是在选择离开。

12、有利润的企业说不定会破产，但持有现金的企业永远也不会破产。

13、幸运之神会光顾世界上的每一个人，但如果她发现这个人并没有准备好要迎接她时，她就会从大门里走进来，然后从窗子里飞出去。

14、凡是无法衡量的，就无法控制。

15、很多人喜欢拖延，他们对手头的事情不是做不好，而是不去做，这是最大的恶习。

16、失败并非坏事，一次失败能教会你许多，甚至比你大学里所学的还有用。

17、成功的企业经营所需具备的要素是：热衷于货品的产出，确切熟知产出成品，责任感以及有效地派任职务。经理人员必须能让部属充分发挥自我才能，独立作业以担负份内完全职责;也必须将企业组织内每一个人视为追寻共同目标的一份子。——洛德福特

18、没有战略的企业就象一艘没有舵的船，只会在原地转圈。——乔尔·罗斯

19、争取顾客的办法很多，招待观光绝对比不过亲切的笑容。

20、最有希望的成功者，并不是才华最出众的人，而是那些最善于利用每一时机发掘开拓的人。

21、一个人想要成功，就要学会在机遇从头顶上飞过时跳起来抓住它。这样逮到机遇的机会就会增大。

22、管理职能包括明确地说明目标及获得实现所定目标必需的资源和努力。——巴纳德

23、切实执行你的梦想，以便发挥它的价值，不管梦想有多好，除非真正身体力行，否则，永远没有收获。

24、在这个世界上，没有人能使你倒下。如果你自己的信念还站立的话。

25、管理不是独裁，一个家公司的最高管理阶层必须有能力领导和管理员工。——盛田昭夫

26、成功者一遇到问题就马上动手去解决。他们不花费时间去发愁，因为发愁不能解决任何问题，只会不断增加忧虑、浪费时间。

27、创造力来源于不同事物的意外组合。使差异最显著的最佳方法是把不同年龄、有不同文化和不同信仰的人搀杂在一起。——尼古拉·尼葛洛庞帝

28、微软公司在用人上所表现出的胆略与气魄是别的公司无可比拟的。

29、推销的要点不是推销商品，而是推销自己。——乔·吉拉德

30、每项事业成功都离不开选择，而只有不同寻常的选择才会获取不同寻常的成功。

31、我是一个兴风作浪者，我相信这可能是我成功的主要原因，我做了每个人都有认为做不到的事情，而且我做这些事情的方法，使每个人都说我疯狂。——吉诺·鲍洛奇

32、现代管理，就是以人为中心的管理;一切管理的好坏，都是人所创造、影响与决定的。——毛仲强

33、最容易使人上当受骗的言听计从、唯唯诺诺的人：我宁愿用那种脾气不好，但敢于讲真话的人，作为领导者，你身边这样的人越多，办成的事也越多。——沃森

34、营销学不仅适用于产品与服务，也适用于组织与人，所有的组织不管是否进行货币交易，事实上都需要搞营销。——菲利普·科特勒

35、坚持下去，成功就在下一个街角处等着你。

36、有非凡志向，才有非凡成就。

37、微软永远离破产只有个月。——比尔·盖茨

38、我的经营理论是要让每个人都能感觉到自己的贡献，这种贡献看得见，摸得着，还能数得清。——杰克韦奇

39、他之所以为自己所领导的微软而感到自豪，是因为在这个团体中聚集了一大批与他一样热爱微软事业的人。

40、科学技术的进步将会给人们的生活带来巨大的影响，而人们要不断适应这种时代的变化，而不要坐等未来，失去自我发展的良好机会。

41、人们所认识到的是成功者往往经历了更多的失败，只是他们从失败中站起来并继续向前。

42、未来真正出色的企业，将是能够设法使各阶层人员全心投入，并有能力不断学习的组织。——彼得·圣吉《第五项修炼》

43、有困难表示您还活着。

44、企业不景气，问题不在员工，而在老板的管理方法不当。

45、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍。——史蒂格

46、只要有坚强的持久心，一个庸俗平凡的人也会有成功的一天，否则即使是一个才识卓越的人，也只能遭遇失败的命运。

47、把顾客的事当做自己的事来办，设身处地多为顾客的需求和利益着想，没有不成功的事业。

48、这个世界并不在乎你的自尊，只在乎你做出来的成绩，然后再去强调你的感受。

49、轻率和疏忽所造成的祸患不相上下。有许多青年人之所以失败，就是败在做事轻率这一点上。

50、财从勤中得富由俭里来。稳健跨出下一步。

51、获得成功有两个重要的前题：一是坚决，二是忍耐。

52、要成功就要周详考虑谋定而后动，一旦决定即雷厉风行一干到底，害怕失败什么都别干。

53、人格是信用的基础，逆境往往使人有所建树，人都有长处与短处，看人看长处短处不看。

54、强烈的欲望也是非常重要的。人需要有强大的动力才能在好的职业中获得成功。你必须在心中有非分之想，你必须尽力抓住那个机会。

55、凝聚产生力量;团结诞生希望。

56、以世界第一流的高精度而自豪。

57、在这个公司，你不犯错误就会被解雇。——史蒂夫·罗斯

58、只有家族服务于企业，企业与家族才能同时生存发展;假如企业的运营是以服务于家族为原则，则企业与家族必两败俱伤。

59、人生的选择决定一切。

60、每一天都会有一个机遇，每一天都会有一个对某个人有用的机遇，每一天都会有一个前所未有的、绝不会再来的机会。

61、可持续竞争的唯一优势来自于超过竞争对手的创新能力。——詹姆斯·莫尔斯

62、年轻人欠缺经验，但请不要忘记：年轻是你最大的本钱。不要怕犯错，也不要畏惧挑战，你应该坚持到底，在出人头地的过程中努力再努力。

63、鼓励尝试风险。

64、作为领导人，最好的锤炼方法是失败。没有什么比经历失败更能锻炼人了。——肯·塞福

65、公平不是总存在的，在生活学习的各个方面总有一些不能如意的地方。但只要适应它，并坚持到底，总能收到意想不到的成效。

66、所谓没办法就是没有想出新办法。

67、一个管理者如果不了解其下属的工作，那他就无法有效地管理他们。

68、花费数百元买一本书，便可以获得别人的智慧经验。然而，如果你全盘模仿，不加思考，那有时就会画虎不成反类犬。

69、做事不为东，累死也无功。

70、不要强拉马喝水要让马口渴。

71、我应为王。

72、失败是成大事者之母。

73、成功的秘诀就是每天都比别人多努力一点。

74、对于一个大公司而言，没有一支强有力的服务队伍，给用户提供全面、周到的服务，那简直是难以想象的。

75、成功的轨迹作为一种策略路线，从一开始就应该走上正轨。

76、一旦做出决定就不要拖延。任何事情想到就去做!立即行动!

77、路在人走，业在人创，事在人为。

78、没问题就是问题，用新办法就有办法。

79、当你在事业上遇到挫折，有"打退堂鼓"的念头时，你应该加以注意，这是最危险的时候!

1、企业管理过去是沟通，现在是沟通，未来还是沟通。松下幸之助

2、企业最大的资产是人。松下幸之助

3、对产品质量来说，不是100分就是0分。松下幸之助

4、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。比尔.盖茨

5、大成功靠团队，小成功靠个人。比尔.盖茨

6、在市场竞争的条件下，首先是员工素质的竞争。比尔.盖茨

7、将合适的人请上车，不合适的人请下车。管理学者詹姆斯.柯林

8、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家。联想总裁柳传志

9、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。华硕总经理徐世明

10、质量是维护顾客忠诚的最好保证。通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

11、不只奖励成功，而且奖励失败。通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

12、管理就是沟通、沟通再沟通。通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

13、企业的成功靠团队，而不是靠个人。管理大师罗伯特.凯利

14、合作是一切团队繁荣的根本。美国自由党领袖大卫.史提尔

15、不创新，就灭亡。福特公司创始人亨利.福特

16、可持续竞争的'惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力。管理顾问詹姆斯.莫尔斯

17、顾客是重要的创新来源。管理学家汤姆.彼得斯

18、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资。企业管理学教授沃伦.贝尼斯

19、管理者的最基本能力：有效沟通。英国管理学家.威尔德

20、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。美国女企业家玛丽.凯

21、正确的决策来自众人的智慧。美国社会学家t.戴伊

22、在没出现不同意见之前，不做出任何决策。通用汽车总裁艾尔弗雷德.斯隆

23、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。法国企业界名言

24、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资。日本麦当劳董事长藤田田

25、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键。ibm创始人托马斯.沃森

26、企业的执行力靠的就是纪律。中国台湾华建公司总裁卢正昕

27、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处。管理学家彼得.杜拉克

28、卓有成效的管理者善于用人之长。管理学家彼得.杜拉克

29、如果强调什么，你就检查什么;你不检查，就等于不重视。ibm公司总裁郭士纳

30、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。日本软银公司董事长孙正义

2、企业创造员工价值，员工创造顾客价值，顾客创造企业价值。

3、在任何领域里，观念的改变是最伟大的。

4、官与管之间的差距在于两个竹片子。

5、员工犯错并不可怕，可怕的是一错再错，错第一次是员工的错，错第二次是你的错。

6、纯管理方式是无视于员工人性的管理模式。

7、员工需求排位：成就感、参与感、体谅人的上司、休假、奖金。

8、在分配上，易粗不易细;做事上，易细不易粗。

9、农业经济讲究的是勤劳的经济，工业经济讲究的是效率的经济，知识经济讲究的是创造的经济，服务经济讲究的是体验的经济。

10、伟大的团结凝聚伟大的力量，伟大的力量成就伟大的事业。任何人的事业成就不是单体，而是建立在整体和维护之中。

11、资源投入与员工努力方向的一致性;人的努力方向决定着资源的投入效率。

12、中层以下人员强调专业能力，高层人员强调判断能力。

13、企业的关键在于三种不可缺少的活动：创造性的活动，标准化的活动，把创造性转化为标准化的活动。

14、中国的思维方式无法走出国门：企业的招聘，是给他人一个机会;而在西方，则感谢对方给企业一个机会。

15、员工不会做你期望的事，只会做你检查的事。

16、招聘人才以满足工作的要求为标准，不要理想的过高要求。没有最好的，只有合适的。

17、重点不在你知道什么，而在你做了什么。

18、知识的管理是人力资本的管理。

19、顾客是企业价值的创造者，企业的本质是创造顾客，员工是满足顾客的能力。

20、绩效管理不等于绩效考核：靠激励，不靠惩罚;考核不要与待遇挂钩，要始终考虑整体利益组合，不断改善成长环境。

21、质量需要检验，服务需要体验。

22、企业的问题是永久的，关键是看企业是否成长和发展了，因为企业是靠解决问题成长和发展的;没有问题的企业是不可能的;企业需要知道存在什么问题，需要解决什么问题，怎么解决问题。

23、按劳分配不能作为管理的手段，解决不了企业的根本问题。

24、民主管理是效率最低的管理。

25、管理不是科学，而是实践性、有效性，是在实践中思考和感悟的。

26、员工受激励状态，则是资本;员工不受激励状态，则是成本。

27、员工犯错不见得是坏事，有做事才会犯错，当员工犯错时说“我可以原谅你，但我不会放过你。

28、激励并不一定对任何人有价值。个人努力志向和激励做工作的结果与状态相符，而一般的人用控制即可。

29、作为领导，你必须先有奉献精神，才会对公司有贡献。

30、企业无小事，小处看管理。