4、一个人信用是最重要的。
6、人性管理的要决：所有的方法最后只有一个：摸着石头过河。中国人的事情记住六个字：两难，兼顾，合理。
7、干部是没有面子的，面子要给总裁；干部要面子你就死路一条。
10、一个人动机纯正，完全为公，就是随机应变。一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。
11、总裁是头，没手脚有耳目，主要功能是思考的不是动作的；干部是身体，没耳目有手脚。
12、跟中国人打交道，不能有结论；中国最厉害的人都是没有结论的人。
15、安人的历程，是由开心而交心，藉交心而共同关心，然后产生同心的一连串心与心的变化。
18、用情理法来领导，最为合理。
19、中国人的事情是世界上最为复杂的，做与不做都难，堪称“两难”。
22、中国是集体领导，个人决策。集体领导是过程，个人决策是结果。
23、决策以止定静安虑得为过程。
25、以化解代替解决，务求尽量减少后遗症。
28、凡事未定案之前，十分民主，一旦拍板定案，相当独裁。这种把民主和独裁合起来想，称为专制。
29、计划的目的，在肯定今后几年，如何安人？
30、一个人的信用是你自己坚持出来的。
32、古今中外只有一条规律，所有的人都要自作自受。
33、只要合理，怎样变动都可以。
34、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。
35、信用是人的第二性命。
36、该听的话可以听，不该听的话就不要听。
37、看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。
38、决策者的大智，指具有相当的专业知识，大慧指有智慧也有德行，三者合一，才是大智大慧做决策。
39、道理是直的，但路经常是弯的。
40、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。
42、做事情前，一定要做好周密的计划，遇到困难时，人要找自己行得通的路。
43、所有管理措施，无一不与安人密切相关。
44、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧。
46、读历史的目的，是要从中得出一些道理来。
50、学历史，你应该把它反复地做各种模拟，这样您才知道哪条路是最合适的。
51、做人做事兼顾并重，透过好好做人来把事情做好。
52、人的一生，不要留任何把柄，否则迟早变成致命伤。
53、要抓住机会让别人知道你有什么本事。
54、靠下赌注是不可能成功的，因为十赌九输，有好就有坏，有好就有坏，因为有阴就有阳。
55、一个人品德基础良好，一生会很稳固。
56、一个人，要替自己的所作所为担负全部的责任。
57、最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。
58、中国人的习惯，不会去评价一个活着的人。因为活着他还会变，死了就不会变了。盖棺才能论定！
59、做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的。
60、好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。
61、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。
63、不求人，格自高。
64、只要有做好事的心愿，就会走出一条路来。
66、一个人应该时时刻刻充实自己。
67、组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。
69、当事情太顺利的时候，更要格外小心。
70、天底下情绪最大的是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人。（外国人一切按规矩办事，很少有情绪）。
71、对一个人来讲，常识比知识更重要。
72、要消除人我之间，不要说“我”，要说“我们”。
73、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。
76、中国人擅长把二看成三，以二合一来代替二选一。
77、学来的本领，谁都偷不走。
79、最大的奖赏就是给你工作的机会。
80、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。
81、一切一切都在变，只有人性没有变。
82、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。
84、领导比管理更重要。
85、中国人的干部跟总裁（上级）在一起是最聪明的时候。
87、美国式管理的哲学基础是个人主义，日本式管理的哲学基础是集体主义，中国式管理则是我们常用的交互主义。
88、发展事业本身并没有什么目的，必须在经营事业的过程中，完成修、齐、治、平的人生使命，立业才有价值。
89、沟通以不明言为基础。
90、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。
91、考核的标准是错不可以而对并没有用。
92、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。
93、日本人拿中国的管理哲学，来运用西方的管理科学。
94、机会是持续发展的。
95、商业竞争的胜负最终决定在经营者本身的修养上。
96、安人就是把部份和在一起，合成一个整体，并且促使整体大于部份，和透过已安和人安增进和谐的效果。
98、要到生死关头，利害相交的时候，才能知道一个人的真心。
99、中国人不能管，只能理。
100、寓人治于法治，更符合中国社会的实际情况。
101、得到机会以后，需要更加小心谨慎，因为往后的路更难走。
102、有效地会而不议，议而不决、决而不行。
103、劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。
104、与其早成功，不如晚成功，与其晚失败，不如早失败。
105、当你得到什么东西，你就失掉什么东西。
106、管理是修已安人的历程。
107、要经过很严谨的考验，才可以完全相信一个人。
108、你只要没有污点，就不怕人家打击。
109、中国人害怕权威，却不服从权威。
110、控制的用意，在保证今后几年如何安人。
111、做人要先学会听话，再学会讲话。
112、一件东西有没有功效，不在于它本身，而在于如何使用。
113、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。
114、采取无为的执行过程，才能大有为。
115、在家，家和万事兴；出外，把每一个人都当成朋友。
116、人要经得起严格的考验，才能出人头地。
117、成全是了不起的美德。
118、只有组织成员各守其分，大家才能和合为一，产生强大组织力。
119、中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。
120、太过方正的人，往往成不了大事。
2、同样是女孩子，你是一块地，但不是任何人都可以来种东西。
3、任何事情做强做大，不如做长久。
4、人与人的关系，要出乎自然，要出乎内心的真诚。你现在看到谁都笑，那谁看到你都怕了。
5、《易经》本来就是从自然里面萃取出来的一些道理。
6、一个家庭必须要有夫跟妻，才算家庭，只要分开，剩下一个，都不算家庭。
7、西方人的信仰只要宗教为止，我们的信仰比宗教更高，叫做道。
8、《易经》里面是没有好坏的，好会变坏，坏会变好，意思就是好就是坏，坏就是好。因为好的里面有坏的因素，随时会发生的；坏的里面，它也有很多好的因素，它会随时翻过来，把所有坏的成分统统取代掉。
9、上面看你顺眼，你就表现得好；上面看你不顺眼，你再好也是不行的。
10、凡是常常被推翻的东西，就是不成熟的。
11、任何事情，你用得合理，它都有价值。
12、任何事情的产生，都是又难又险。必须要聚集力量，谨慎行事，同时方向要正确，方式要合理，再加上方法要正当。
13、（不管）你处于什么地位，你只要把你本分工作做好，你就是最有价值的。
15、匪我求童蒙，童蒙求我，不是我（老师）去求小孩（学生）要好好地学习，要小孩（学生）来问老师，才给他答案。这才是教化的基本原理。
16、为什么我们的祖先，就一辈子读那几本书，什么都通了。我们现在读太多太多书，最后还是读不通，就是因为我们现在是读西方的东西，而没有去读我们中国人自己的东西。
17、男性的责任是：在不同的时代，不同的地位和场合，有不同的`表现。
18、宇宙一切都是动态的，随时在改变；人的命运也是动态的，随时在改变。
19、品德不好，势力越大越倒霉；品德不好，财富越多越危险；品德不好，地位越高摔得越重。
20、有例行就有例外。
21、《易经》是经由宇宙万象，讲出人生的道理。
22、算命是说你算算看，我听听看，如果对我有利的，我就尽量去达成；如果对我无利的，那我尽量去避免。这才是《易经》告诉我们的趋吉避凶的道理。
23、成一家之言就是所有的学生把自己的创见，当做是老师的延伸。
24、女孩子要选丈夫，就选这个人可靠不可靠，有没有责任感。有没有责任感怎么知道？太清楚了，你到他家，看看他爸爸就知道了。
25、人应该有所畏惧，不能为了自己的需求，放纵自己，为所欲为。
26、每个人都要有方法来了解自己，因为了解别人很容易，了解自己很难。
27、任何事情都要注意适可而止，量力而为。
28、当一个人配合人家，配合到大小事情你都知道，你知道的秘密太多，你就要小心。
29、我们的学问是全盘了解，然后才展开的，不象他们（西方人）是一点一滴摸索着去整合，到现在还整不齐。
30、当你得到机会，当你受到上面的提拔，当你得到很多人的赏识，你要特别小心，不能表现过度。
31、一个人如果做到没有人把他当做对手，这个人根本就没有价值。
32、领带要有人执行，执行要有良好的领导，这就叫乾坤配。
33、《易经》它是讲合的，所有的分都是为了合。
34、一个人到了一个（新）地方，先安静下来，了解了解当地的状况，了解了解领导的个性，然后再熟悉一下环境，跟其他人打打交道，等到大家都支持你，你才放心地表现。如果你没有把握大家会支持你，最好不要表现，否则稳定出丑。
35、只要我们不忘记《易经》的道理，哪怕有一天我们再倒霉，我们还是会起来的。
36、曲是直的必要过程。
37、越有学问的人，越是不敢回答问题，就好像稻子一样，越成熟就越往下垂。
38、人生最难的，就是知道自己的分在哪里，读《易经》就是告诉我们，你的分在哪里。
39、什么叫本事？就是你有能力，还要加上你表现得让人家很欢迎你，很接受你，对你心服口服。
40、赚钱不是凭能力，赚钱其实是靠机会，可是用钱那是靠智慧。所以一个人要赚钱之前，最好先学一学怎么样去花钱。
41、不可以完全相信占卜的结果。
42、我们很习惯于把所有功劳都归功于上级的领导。我们中国人不会去跟上级领导抢功劳。
43、慎选立足点，是做任何事情开始的第一个原则。
44、一个人求上进，最安全的（方式）就是修养自己的品德。
45、西方人是专门讲能力的。中国人不讲能力，不是不重视能力，而是讲一种比能力还深一层的东西，叫做本事。
46、上天用金钱和财富来考验我们每一个人，钱财是工具，不是目的。
47、人生是来历练的，人生是来完成责任的。
48、贞操是男的女的都要守的，男人的贞操的表现方式跟女人的贞操表现的方式不一样，这叫做男女有别。
49、老师要严厉，但是同时要有亲和力。
50、休息是为了走更长的路。
51、任何道理都要与时俱进。
52、《易经》告诉我们怎么样去用钱，八个字——当用不省，当省不用。
53、我们每一个人，要各尽所能，而又各取所需。
54、男人的贞操，两个字讲完了——责任；女性的贞操，就是忠贞不二。
55、人生经过更多的磨炼，你才会成熟。
56、《易经》给我们的启示：不要只看眼前，要知道未来的变化。
58、阴就是阳，阳就是阴，阴可以变阳，阳可以变阴。
59、《易经》给我们的不是知识，而是思路。
60、人没有名，人没有赚到钱，自我报废的机会比较小；人有名，人有钱，人有势，这个人就快要自我爆破了。
1、若非理念相同，很不容易做到以人为主而又能够密切配合，把工作做好。中国式管理首重道不同，不相为谋，力求因道结合，彼此志同道合，理念相同，更中能够同心协力。
2、抱持既不赞成也不反对的心态来包容一切。
3、安人就是把部份和在一起，合成一个整体，并且促使整体大于部份，和透过已安和人安增进和谐的效果。
4、沟通以不明言为基础。
5、大同必须包容小异，世界大同并非世界一同。
6、领导比管理更重要。
7、看一个孩子，是看他的品德，不是看他的才干。
8、该听的话可以听，不该听的话就不要听
9、读历史的目的，是要从中得出一些道理来
10、中国人相信事在人为，所有的事都是人做出来的，所以管理应该以人为主。
11、决策以止定静安虑得为过程。
12、一个人动机不纯，完全为己，就是投机取巧。
13、组织的必要是因为个人能力有限，组织的目的就是要团结一致，是为了合理分工;当你自己可以全盘控制的时候，你就不需要增加层级。
14、中国式管理的交互主义，秉持"二合一"的态度，将个人主义和集体主义这两种极端的说法，合在一起，形成"在集体中完成个人"的合理主义。
15、只要合理，怎样变动都可以27、中国式管理，重视把人际或人群和伦理合在一起，建立一种差别性的关系，称为人伦关系。
16、上侵下职，妨害员工的学习、成长，更破坏上司与部属之间的合理关系。
17、中国式管理具有三大主轴，那就是以人为主，因道结合，以及依理应变。
18、圆通就是随机应变，圆滑就是投机取巧
19、经是方的，规规矩矩，实实在在。权是变动的意思，要持经达权，合理应变，才能圆通而安人。
20、学来的本领，谁都偷不走
21、以不变应万变是管理的最高智慧，不要因误解而放弃。
22、对一个人来讲，常识比知识更重要。
23、先求忠诚再求能力，更加安全。
24、持经达变是最有效的管理方式，有原则，却必须因人、因时、因事、因地而应变，以求制宜。
25、搞清楚推、拖、拉的真正用意，合理应用以求圆通。
26、中国人害怕权威，却不服从权威。
27、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。
28、本钱没有问题，技术没有问题，市场没有问题，什么都没有问题，就是人的问题，一切都是人的问题。你把人搞好了，你什么事都可以做;你人搞不好，你迟早要出问题。
29、组织的功能，在聚合安人的力量，协同一致。
30、要抓住机会让别人知道你有什么 本事。
31、分工是一种罪恶，是一种阴谋，因为不分工的时候大家做事非常有乐趣，一分工就完全没有乐趣了。使得工作很单调，使得工人没有技术。但组织能使没有技术的工人生产出很非常技术的东西。所以今天不能单打独斗，所以组织是必要的分工。如果不能合作，你就不要分工。
32、读历史千万记住，要把以前的缺失改过来，而不是一味得照着错的做。
33、法是过去的产物，情是未来的埋伏，只有理才是现在的指标，中国式管理主张依理应变，按照现在的情势做出合理的调整。
34、考核的标准是错不可以而对并没有用。
35、中国人的习惯，不会去评价一个活着的人。因为活着他还会变，死了就不会变了。盖棺才能论定!
36、人最需要帮助的时候，就是落迫的时候
37、太过方正的人，往往成不了大事。
38、成全是了不起的美德
39、全面无型的控制，把法律和良心合在一起。
40、好好工作，其实是对自己好，不是对别人好。
41、天底下情绪最大的是中国人，中国人又是最善于情绪管理的人。(外国人一切按规矩办事，很少有情绪)
42、至诚可以前知，预测未来才能做好计划。
43、不求人，格自高。
44、劝合不劝分，表示站在合理的立场来分。
45、干部是没有面子的，面子要给总裁;干部要面子你就死路一条。
46、老板做好人，干部做坏人，才是良好的配合。
47、一个人品德基础良好，一生会很稳固。
48、中国式管理重视树状的组织精神，根部吸收水份，源源不断供应树干;树干也毫不保留地让枝叶予取予求。这种我支持你，你放手去做的精神，符合中国人"你办事，我放心"的心理需求。
49、领导的意义，在发挥安人的潜力。
50、中国人的干部跟总裁(上级)在一起是最聪明的时候。